Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 10000368Обновлено 24 июля
В избранные

Руководитель отдела закупок и логистики (ВЭД)

По договоренности
Жен., 51 год (18 октября 1966), высшее образование, не замужем, есть дети
Красногорск, Ближайшие станции метро Тушино, Митино, Мякинино , готова к переезду
Готова к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 25 лет и 3 месяца
2 года
август 2014 — июль 2016
Менеджер по закупкам
National Oilwell Varco, Москва, полная занятость
http://www.nov.com
Производство оборудования для нефтегазовой отрасли, услуги для нефтегазовой отрасли
Обеспечение и поддержка инвестиционного проекта NOV по запуску производства нефтегазового оборудования в Волгореченске (оборудование, приспособления, инструменты, сырье). Бюджет $60mn. Заказчик - Роснефть.

1. Разработка стратегии снабжения предприятия. Определение порядка и процедуры выбора и квалификации поставщиков, критериев и норм проведения сделок по товарным позициям и группам. Организация системы контроля качества поставляемых товаров и услуг;
2. Координация ценовой политики, управление поставками (поиск и квалификация поставщиков, согласование выгодных условий, договорная работа, контроль взаиморасчетов);
3. Прогнозирование, планирование и синхронизация спроса и поставок. Расчет и контроль оптимальных складских запасов сырья для производства, частоты поставок. Анализ статистики по товарным группам и товарным позициям (15'000 SKU), оптимизация издержек, связанных с закупкой и хранением.
4. Анализ результатов деятельности, консультирование руководства компании по возможностям в области оптимизации цепей поставок с целью повышения эффективности компании. Участие в проекте по внедрению системы ERP (JDE) на производстве NOV.
1 год и 2 месяца
октябрь 2012 — ноябрь 2013
Менеджер по организации цепей поставок, закупкам и планированию
TE Connectivity, Москва
http://www.te.com
Производство телекоммуникационного оборудования
Организация доставки и таможенного оформления телекоммуникационного оборудования и комплектующих (30'000 SKU, 84 и 85 группа).

1. Сегментация заказчиков, анализ их потребностей, разработка стратегии цепей поставок и логистических решений. Оптимизация времени доставки заказов.
2. Синхронизация спроса и предложения, управление запасами и закупками, сопровождение и управление логистическими проектами ВЭД (Европа) на всех этапах (бюджетами, сроками, качеством, результатами).
3. Поиск 3PL & 4PL поставщиков, ведение переговоров, заключение договоров, контроль исполнения обязательств, выбор способов транспортировки и контрагентов.
4. Организация доставки всеми видами транспорта, таможенное оформление. Оптимизация и сокращение издержек по закупке, доставке, таможенному оформлению, хранению.
5. Участие в кросс-функциональном проекте (локализация производства).

Ключевые результаты:
- Разработка эффективной и реактивной стратегии цепей поставок: снижение среднего времени выполнения заказов с 25 до 17 дн., а операц. издержки (standard costs) с 9% до 6%;
- Реализация проекта Six Sigma по снижению времени выполнения заказов на межрегиональном уровне (EMEA, CNAM, APAC): сбор и анализ данных, разработка плана мероприятий, повышение % заказов, выполненных в срок (8% STR%, 9% of STS%);
- Внедрение системы SCOR KPI для контроля и постоянного повышения эффективности бизнес процессов;
- Внедрение процесса планирования и синхронизации спроса и производства (Sales & Operations Planning);
- Разработка процедур управления и контроля складскими запасами;
- Поиск и квалификация локальных поставщиков: локализовано 63% компонентов.
2 года и 8 месяцев
январь 2010 — август 2012
Начальник отдела логистики, ВЭД
ЗАО "Концерн ПРАМО", Москва, полная занятость
Производство и продажа автокомпонентов, запчастей
Обеспечение снабжения предприятия комплектующими из Китая ($50mn).

1. Организация, планирование, контроль складской и транспортной логистики, управление закупками, проектирование и управление цепями поставок
2. Формирование базы поставщиков (поиск, выбор, переговоры), согласование цен, расчет заказов, контроль квоты и сроков поставки, договорная работа, контроль исполнения обязательств
3. Сопровождение ВЭД контрактов на всех стадиях, экспертиза контрактов, управление коммерческими рисками при заключении контрактов, обеспечение выполнения финансово-экономических показателей
4. Управление процессами таможенного оформления (расчеты платежей, таможенная очистка, страхование грузов, подготовка документов и пр.), согласование оптимальных сроков там. оформления
5. Мониторинг рынка и цен международных и РФ перевозок, расчет оптимального размера запасов и частоты поставок, проведение и анализ маркетинговых исследований
6. Подготовка документов для оформления сертификатов, деклараций, лицензий и пр. необходимой документации, контроль складских запасов, расчет оптимального размера запасов и частоты поставок, ABC XYZ анализ
7. Интеграция и развитие логистических бизнес-процессов, консультирование подразделений компании в области международной и РФ логистики и таможенного оформления

Ключевые результаты:
- Организация с «0» направления таможенного оформления: подтверждение таможенной стоимости китайских комплектующих (без КТС, на ряд комплектующих согласовано 0% импортной пошлины), предв. эл. декларирование и пр.;
- Оптимизация времени доставки из Китая (с 45 до 30 дн.) и таможенного оформления (до 4-х часов);
- Организация консолидационного склада в Китае: сокращение складских пл. непосредственно на производстве (10’000 м2), в т. ч. за счет сегментации складских запасов и внедрения новой схемы хранения;
- Оптимизация операционных издержек, внедрение системы KPI для оценки качества и стоимости услуг 3PL провайдеров;
- Разработка индивидуальных планов развития и обучение сотрудников. Организация эффективной работы отдела.
2 года и 1 месяц
декабрь 2007 — декабрь 2009
Менеджер по организации цепи поставок
Rohm & Haas, Москва, полная занятость
http://www.rohmhaas.com/history
Производство специальных химических материалов
Обеспечение и поддержка инвестиционного проекта по строительству завода в г. Раменское в области закупок и логистики с "0".

1. Управление закупочными и логистическими процессами (закупки оборудования, запасных частей, сырья, ВЭД, транспортная, складская логистика, таможня, сертификация);
2. Бюджетирование. Снижение издержек по закупке, транспортировке и хранению;
3. Формирование и руководство командой (5 сотрудников), участие в отборе, оценке, мотивации и обучении персонала, постановка задач, контроль исполнения;
4. Подбор пула поставщиков и их квалификация в соответствии с корпоративными требованиями, проведение работ по улучшению коммерческих условий (снижение закупочных цен, получение отсрочек платежа, улучшение сроков поставки и др.);
5. Взаимодействие со всеми уровнями таможенных органов, решение проблемных вопросов по сертификации и классификации;
6. Локализация сырья (поиск и квалификация местных поставщиков, согласование условий и сроков поставок, контроль качества поставляемого сырья);

Ключевые результаты:
- Производство было запущено в срок;
- Оптимизация расходов (локализация сырья, тендеры на складские и транспортные услуги, оптимизация складских запасов, зон хранения);
- Внедрение SAP на локальном уровне.
4 года
сентябрь 2003 — август 2007
Менеджер по организации цепи поставок
3М Россия, Москва, полная занятость
http://www.3mrussia.ru
Многопрофильная международная компания, которая производит тысячи уникальных продуктов и занимает лидирующие позиции во многих сферах производства.
Логистическое обеспечение инвестиционного проекта 3М по строительству завода в Волоколамске.

1. Управление отношениями с поставщиками (поиск, выбор, переговоры), руководство закупочными процедурами на всех стадиях
2. Управление логистикой, в т.ч. организация процессов транспортировки крупногабаритных и тяжеловесных частей и сборного конструкционного здания
3. Управление процессами таможенного оформления (ЖД, море, авиа)
4. Разработка и оптимизация складской логистики, локализация производства

Ключевые результаты:
- Оптимизация цепей поставок (проекта Six Sigma): снижение времени автодоставки и таможенного оформления на многокодовые отгрузки, минимизация рисков по доставке и таможенному оформлению из ЮВА;
- Организация перевозки и таможенного оформления технологической производственной линии: таможенное оформление было произведено в соответствии с полученным классификационным решением - 0% импортной пошлины;
- Разработка схемы доставки запчастей и сырья, в т. ч. опасных химических грузов, требующих специальных условий перевозки.
2 года и 3 месяца
июнь 2001 — август 2003
Менеджер по логистике
ЕвроХим, Москва, полная занятость
http://www.eurochem.ru
Производство минеральных удобрений
Организация экспортных поставок минеральных удобрений. Участие в проекте по внедрению Oracle.
11 лет и 1 месяц
май 1990 — май 2001
Заместитель начальника отдела ВЭД
Кирово-Чепецкий химический комбинат, Кирово-Чепецк, полная занятость
http://www.uralchem.ru/rus/asset/industrial_areas/kckk/about/
Производство минеральных удобрений, фторполимеров
Организация и контроль доставки и таможенного оформления импортных и экспортных грузов
Высшее образование
2013
APICS -The Association for Operations Management / Ассоциация операционного менеджмента
APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)
Дистанционная форма обучения
CSCP - Программа сертификации в области операц. менеджмента, логистики и управления цепями поставок
2013
Российская таможенная академия
Курсы подготовки специалистов по таможенным операциям
Дневная/Очная форма обучения
Специалист по таможенным операциям (КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ АТТЕСТАТ ФТС)
1990
Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)
Химический
Дневная/Очная форма обучения
Химик-технолог
Курсы
2013
TE Connectivity
Прогнозирование, планирование и синхронизация спроса и поставок (Sales & Operation Planning)
Брно Чехия
2006
3М Россия
Система контроля качества при производстве коррозионно-стойких покрытий. Квалификация поставщиков. Система контроля KPI.
Нью-Ульм Миннесота
2004
3М Russia
Six Sigma
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• Опыт разработки стратегии снабжения предприятия и построения системы цепи поставок. Формирование целей и задач, определение KPI для отделов закупки и логистики, исходя из стратегических задач развития компании;
• Навыки разработки оптимального маршрута доставки и минимизации затрат, организации доставки всеми видами транспорта, знание принципов выбора и работы с 3PL & 4 PL провайдерами;
• Опыт и глубокие знания в области оперативного управления товарными и сырьевыми запасами;
• Знания таможенного законодательства, успешный опыт взаимодействия с таможенными органами и органами гос. контроля;
• Анализ конъюнктуры рынка, умение обрабатывать и анализировать большой номенклатурный объем ТМЦ разных категорий;
• Владение основными офисными и графическими программами на уровне уверенного пользователя. ERP Systems: SAP, Oracle, JDE, 1C);

Умею использовать для оценки логистических решений апробированные показатели эффективности и качества. Обладаю практическими инструментами выбора схем доставки груза и методов управления логистическими процессами, обеспечивающих минимизацию издержек. Аналитические навыки, системное мышление, выполнение поставленных задач в срок. Отлично развиты коммуникативные навыки - умение налаживать деловые контакты. Умение быстро адаптироваться - оперативно усваиваю новую незнакомую информацию. Бизнес-ориентированность, стрессоустойчивость, повышенная работоспособность.
Дополнительные сведения
Я готова рассмотреть вакансии, предусматривающие переезд (Россия, дальнее зарубежье), а также проектную занятость.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель начальника отдела снабжения
50 000 Р
Начальник МТО, инженер производства, заведующий отделом механизации, ФГУ ДЭП-24,МОСТОТРЕСТСЕРВИС,Красногорская городская служба
Начальник отдела закупок, ВЭД, контрактный управляющий
По договоренности
Ведущий специалист по закупкам, ГБОУ Школа № 744
Начальник отдела закупок, ВЭД, контрактный управляющий
Резюме № 10000368 в открытом доступе Последнее обновление 24 июля, 07:59

Резюме

Руководитель отдела закупок и логистики (ВЭД) По договоренности
Готова к командировкам.
Дата рождения: 18 октября 1966, 51 год. Не замужем, есть дети, гражданство Россия.
Красногорск, Ближайшие станции метро Тушино, Митино, Мякинино, готова к переезду
08.2014—07.2016   2 года
Менеджер по закупкам
National Oilwell Varco, г. Москва, полная занятость.
Обеспечение и поддержка инвестиционного проекта NOV по запуску производства нефтегазового оборудования в Волгореченске (оборудование, приспособления, инструменты, сырье). Бюджет $60mn. Заказчик - Роснефть.

1. Разработка стратегии снабжения предприятия. Определение порядка и процедуры выбора и квалификации поставщиков, критериев и норм проведения сделок по товарным позициям и группам. Организация системы контроля качества поставляемых товаров и услуг;
2. Координация ценовой политики, управление поставками (поиск и квалификация поставщиков, согласование выгодных условий, договорная работа, контроль взаиморасчетов);
3. Прогнозирование, планирование и синхронизация спроса и поставок. Расчет и контроль оптимальных складских запасов сырья для производства, частоты поставок. Анализ статистики по товарным группам и товарным позициям (15'000 SKU), оптимизация издержек, связанных с закупкой и хранением.
4. Анализ результатов деятельности, консультирование руководства компании по возможностям в области оптимизации цепей поставок с целью повышения эффективности компании. Участие в проекте по внедрению системы ERP (JDE) на производстве NOV.
10.2012—11.2013   1 год 2 месяца
Менеджер по организации цепей поставок, закупкам и планированию
TE Connectivity, г. Москва.
Организация доставки и таможенного оформления телекоммуникационного оборудования и комплектующих (30'000 SKU, 84 и 85 группа).

1. Сегментация заказчиков, анализ их потребностей, разработка стратегии цепей поставок и логистических решений. Оптимизация времени доставки заказов.
2. Синхронизация спроса и предложения, управление запасами и закупками, сопровождение и управление логистическими проектами ВЭД (Европа) на всех этапах (бюджетами, сроками, качеством, результатами).
3. Поиск 3PL & 4PL поставщиков, ведение переговоров, заключение договоров, контроль исполнения обязательств, выбор способов транспортировки и контрагентов.
4. Организация доставки всеми видами транспорта, таможенное оформление. Оптимизация и сокращение издержек по закупке, доставке, таможенному оформлению, хранению.
5. Участие в кросс-функциональном проекте (локализация производства).

Ключевые результаты:
- Разработка эффективной и реактивной стратегии цепей поставок: снижение среднего времени выполнения заказов с 25 до 17 дн., а операц. издержки (standard costs) с 9% до 6%;
- Реализация проекта Six Sigma по снижению времени выполнения заказов на межрегиональном уровне (EMEA, CNAM, APAC): сбор и анализ данных, разработка плана мероприятий, повышение % заказов, выполненных в срок (8% STR%, 9% of STS%);
- Внедрение системы SCOR KPI для контроля и постоянного повышения эффективности бизнес процессов;
- Внедрение процесса планирования и синхронизации спроса и производства (Sales & Operations Planning);
- Разработка процедур управления и контроля складскими запасами;
- Поиск и квалификация локальных поставщиков: локализовано 63% компонентов.
01.2010—08.2012   2 года 8 месяцев
Начальник отдела логистики, ВЭД
ЗАО "Концерн ПРАМО", г. Москва, полная занятость.
Обеспечение снабжения предприятия комплектующими из Китая ($50mn).

1. Организация, планирование, контроль складской и транспортной логистики, управление закупками, проектирование и управление цепями поставок
2. Формирование базы поставщиков (поиск, выбор, переговоры), согласование цен, расчет заказов, контроль квоты и сроков поставки, договорная работа, контроль исполнения обязательств
3. Сопровождение ВЭД контрактов на всех стадиях, экспертиза контрактов, управление коммерческими рисками при заключении контрактов, обеспечение выполнения финансово-экономических показателей
4. Управление процессами таможенного оформления (расчеты платежей, таможенная очистка, страхование грузов, подготовка документов и пр.), согласование оптимальных сроков там. оформления
5. Мониторинг рынка и цен международных и РФ перевозок, расчет оптимального размера запасов и частоты поставок, проведение и анализ маркетинговых исследований
6. Подготовка документов для оформления сертификатов, деклараций, лицензий и пр. необходимой документации, контроль складских запасов, расчет оптимального размера запасов и частоты поставок, ABC XYZ анализ
7. Интеграция и развитие логистических бизнес-процессов, консультирование подразделений компании в области международной и РФ логистики и таможенного оформления

Ключевые результаты:
- Организация с «0» направления таможенного оформления: подтверждение таможенной стоимости китайских комплектующих (без КТС, на ряд комплектующих согласовано 0% импортной пошлины), предв. эл. декларирование и пр.;
- Оптимизация времени доставки из Китая (с 45 до 30 дн.) и таможенного оформления (до 4-х часов);
- Организация консолидационного склада в Китае: сокращение складских пл. непосредственно на производстве (10’000 м2), в т. ч. за счет сегментации складских запасов и внедрения новой схемы хранения;
- Оптимизация операционных издержек, внедрение системы KPI для оценки качества и стоимости услуг 3PL провайдеров;
- Разработка индивидуальных планов развития и обучение сотрудников. Организация эффективной работы отдела.
12.2007—12.2009   2 года 1 месяц
Менеджер по организации цепи поставок
Rohm & Haas, г. Москва, полная занятость.
Обеспечение и поддержка инвестиционного проекта по строительству завода в г. Раменское в области закупок и логистики с "0".

1. Управление закупочными и логистическими процессами (закупки оборудования, запасных частей, сырья, ВЭД, транспортная, складская логистика, таможня, сертификация);
2. Бюджетирование. Снижение издержек по закупке, транспортировке и хранению;
3. Формирование и руководство командой (5 сотрудников), участие в отборе, оценке, мотивации и обучении персонала, постановка задач, контроль исполнения;
4. Подбор пула поставщиков и их квалификация в соответствии с корпоративными требованиями, проведение работ по улучшению коммерческих условий (снижение закупочных цен, получение отсрочек платежа, улучшение сроков поставки и др.);
5. Взаимодействие со всеми уровнями таможенных органов, решение проблемных вопросов по сертификации и классификации;
6. Локализация сырья (поиск и квалификация местных поставщиков, согласование условий и сроков поставок, контроль качества поставляемого сырья);

Ключевые результаты:
- Производство было запущено в срок;
- Оптимизация расходов (локализация сырья, тендеры на складские и транспортные услуги, оптимизация складских запасов, зон хранения);
- Внедрение SAP на локальном уровне.
09.2003—08.2007   4 года
Менеджер по организации цепи поставок
3М Россия, г. Москва, полная занятость.
Логистическое обеспечение инвестиционного проекта 3М по строительству завода в Волоколамске.

1. Управление отношениями с поставщиками (поиск, выбор, переговоры), руководство закупочными процедурами на всех стадиях
2. Управление логистикой, в т.ч. организация процессов транспортировки крупногабаритных и тяжеловесных частей и сборного конструкционного здания
3. Управление процессами таможенного оформления (ЖД, море, авиа)
4. Разработка и оптимизация складской логистики, локализация производства

Ключевые результаты:
- Оптимизация цепей поставок (проекта Six Sigma): снижение времени автодоставки и таможенного оформления на многокодовые отгрузки, минимизация рисков по доставке и таможенному оформлению из ЮВА;
- Организация перевозки и таможенного оформления технологической производственной линии: таможенное оформление было произведено в соответствии с полученным классификационным решением - 0% импортной пошлины;
- Разработка схемы доставки запчастей и сырья, в т. ч. опасных химических грузов, требующих специальных условий перевозки.
06.2001—08.2003   2 года 3 месяца
Менеджер по логистике
ЕвроХим, г. Москва, полная занятость.
Организация экспортных поставок минеральных удобрений. Участие в проекте по внедрению Oracle.
05.1990—05.2001   11 лет 1 месяц
Заместитель начальника отдела ВЭД
Кирово-Чепецкий химический комбинат, г. Кирово-Чепецк, полная занятость.
Организация и контроль доставки и таможенного оформления импортных и экспортных грузов
Высшее
2013
APICS -The Association for Operations Management / Ассоциация операционного менеджмента
Факультет: APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)
Дистанционная форма обучения
Специальность: CSCP - Программа сертификации в области операц. менеджмента, логистики и управления цепями поставок
Высшее
2013
Российская таможенная академия
Факультет: Курсы подготовки специалистов по таможенным операциям
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Специалист по таможенным операциям (КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ АТТЕСТАТ ФТС)
Высшее
1990
Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)
Факультет: Химический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Химик-технолог
Курсы и тренинги
2013
TE Connectivity
Прогнозирование, планирование и синхронизация спроса и поставок (Sales & Operation Planning)
Брно Чехия
2006
3М Россия
Система контроля качества при производстве коррозионно-стойких покрытий. Квалификация поставщиков. Система контроля KPI.
Нью-Ульм Миннесота
2004
3М Russia
Six Sigma
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
• Опыт разработки стратегии снабжения предприятия и построения системы цепи поставок. Формирование целей и задач, определение KPI для отделов закупки и логистики, исходя из стратегических задач развития компании;
• Навыки разработки оптимального маршрута доставки и минимизации затрат, организации доставки всеми видами транспорта, знание принципов выбора и работы с 3PL & 4 PL провайдерами;
• Опыт и глубокие знания в области оперативного управления товарными и сырьевыми запасами;
• Знания таможенного законодательства, успешный опыт взаимодействия с таможенными органами и органами гос. контроля;
• Анализ конъюнктуры рынка, умение обрабатывать и анализировать большой номенклатурный объем ТМЦ разных категорий;
• Владение основными офисными и графическими программами на уровне уверенного пользователя. ERP Systems: SAP, Oracle, JDE, 1C);

Умею использовать для оценки логистических решений апробированные показатели эффективности и качества. Обладаю практическими инструментами выбора схем доставки груза и методов управления логистическими процессами, обеспечивающих минимизацию издержек. Аналитические навыки, системное мышление, выполнение поставленных задач в срок. Отлично развиты коммуникативные навыки - умение налаживать деловые контакты. Умение быстро адаптироваться - оперативно усваиваю новую незнакомую информацию. Бизнес-ориентированность, стрессоустойчивость, повышенная работоспособность.
Дополнительные сведения
Я готова рассмотреть вакансии, предусматривающие переезд (Россия, дальнее зарубежье), а также проектную занятость.