Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 29477760Обновлено 15 августа
В избранные

Руководитель отдела проектов WMS

По договоренности
Муж., 47 лет (25 марта 1970), высшее образование
Красногорск
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 16 лет и 3 месяца
1 год и 7 месяцев
август 2015 — февраль 2017
Руководитель отдела проектов информационных систем управления складом / WMS
FM Logistic, Москва, полная занятость
Подчинение - IT-Директор

Обязанности: руководство отделом из 10 человек, ведущим проекты по внедрению WMS для клиентов компании, включающие в себя анализ процессов клиента, адаптацию процессов к внедряемой WMS, настройку, параметризацию, конфигурирование WMS и устройств, обучение персонала, подготовку к запуску системы, тестирование, запуск и послезапусковую поддержку деятельности. Подготовка регламентных документов для ведения проектов.

Достижения: запущены WMS клиентов: крупный ретейлер продуктов питания и ТНП, интернет-магазин ретейлера детских товаров, интернет-магазин парфюмерно-косметического ретейлера, крупные парфюмерно-косметические клиенты класса "люкс", крупнейший производитель сантехнического оборудования.
Все проекты могут быть подтверждены IT-директором FM Logistic.

Проекты в стадии внедрения: крупнейшего парфюмерно-косметического производителя, производителя инструментов и техники, производителя гигиенических товаров.
Внедрены инновационные технологии: весовой контроль на косметике, "put-to-light".
В работе используются 2 WMS для разных видов операционной деятельности.
1 год и 9 месяцев
сентябрь 2013 — май 2015
Заместитель директора департамента ИТ, переход из компании Бюрократ при поглощении
Мерлион, дистрибуция, Москва, полная занятость
Подчинение - IT-Директор

• Организация и управление деятельностью подразделений разработки и поддержки производственно-складских информационных систем;
• Стратегическое планирование и управление информационными системами и инфраструктурой склада и производства;
• Обеспечение непрерывной работы сервисов: WMS-система (Logistic Vision III), система планирования ресурсами производства (MES Ortems), система управления заказами на производство.
• Реализация IT-проектов по интеграции информационных систем;
• Внедрение информационной системы на новом объекте;
• Пeревод управления складом с одной WMS-системы на другую
• Реализация IT-проектов по автоматизации бизнес-процессов компании;

За время работы под моим руководством было сделано:
• Произведена интеграция информационных систем головной и дочерней компании;
• Осуществлен перевод работы логистического объекта с одной WMS-системы (собственной разработки) на другую (Logistic Vision III);
• Был внедрен и интегрирован с WMS (Logistic Vision III) автоматический программно-технический комплекс размещения и сборки товара WAMAS-C компании SSI Schaefer;
• Был внедрен процесс работы на сверхвысоком участке склада (14м);
• Разработан "рабочий стол" приемки товаров в WAMAS;
• Произведена оптимизация и реинжиниринг различных логистических процессов: увеличена эффективность проведения инвентаризаций путем внедрения механизма "скользящей" инвентаризации, внедрено использование механизма квалификаций сотрудников, создан механизм подсказок и ограничений в операциях отбора и пополнения
• внедрена поддержка QR кодов
6 лет и 9 месяцев
декабрь 2006 — август 2013
Руководитель отдела информационных технологий
Бюрократ, дистрибуция, Москва, полная занятость
Подчинение- Генеральный Директор

• Организация и управление деятельностью службы согласно методике ITIL
• Стратегическое планирование и управление информационными системами и инфраструктурой
• Проектирование и организация IT-инфраструктуры
• Обеспечение непрерывной работы сервисов: операционно-аналитическая информационная система, файловое хранилище, WEB-сайты, корпоративная почта, В2В-система, техническое обеспечение автоматизированной работы склада и производства.
• Реализация IT-проектов по автоматизации, реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов компании.
• Закупка программного обеспечения, компьютерного, периферийного и сетевого оборудования
• Создание и сопровождение политики информационной безопасности
• Организация договорной работы с поставщиками услуг и подрядчиками
• Организация работы службы Service Desk

- Был реализован проект по созданию WMS и внедрению её на складе площадью 20000 кв.м.
- Был реализован проект по внедрению программы технологического управления производством (ORTEMS), благодаря чему повысилась эффективность планирования, количество планировщиков было сокращено вдвое, простои оборудования сократились на 30%.
- Была полностью модернизирована система SCM, реализована система управления движением ТМЦ (контроль заказов закупки, квотирование, резервирование товаров, автоформирование заказов, квартальное и годовое планирование закупок, автоформирование планов, система оперативного анализа отклонений фактического уровня товарно-материальных запасов от нормативов), в результате чего удалось уменьшить запас ТМЦ на 20%, в том числе путем уменьшения количества неликвидов.
- Был внедрен блок управления логистическими перевозками, благодаря чему на 50% была сокращена численность отдела ВЛ. Была внедрена новая система ценообразования, при которой назначение цены клиента производилось из матрицы цен и производился онлайн-контроль цен с запретом простановки цен ниже определенного уровня, в результате была увеличена рентабельность сделок в среднем на 2%.
- Был создан B2B-портал прямых продаж клиентам и блоки прямого взаимодействия с клиентом.
6 лет и 2 месяца
октябрь 2000 — ноябрь 2006
Программист, старший аналитик-программист VBA и MSSQL, руководитель отдела, заместитель IT-директора
Бюрократ, дистрибуция, Москва, полная занятость
Анализ, постановка задач и разработка корпоративной информационной системы на платформе MS SQL, MS Access (VBA) и .Net. Руководство отделом разработки корпоративной ИС, разработка архитектуры решений.
Высшее образование
1993
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Радиоэлектроника и лазерная техника
Дневная/Очная форма обучения
Оптикоэлектронные и лазерные системы
Неполное высшее образование
2004
Государственный университет Министерства финансов Российской Федерации
Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Финансовый менеджмент
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Анализ процессов, оптимизация процессов, управление процессами, оперативное управление, формирование бюджета, управление проектами, разработка ПО, разработка и внедрение политик и процедур, руководство командой разработчиков, опыт программирования, автоматизация склада, логистика, складские процессы, автоматизация производства, организаторские навыки, ИТ Сервис-менеджмент, ITIL, ITSM, ERP, WMS, ARIS, Logistic Vision, Ortems, Wamas-C, MS SQL, MS Project, T-SQL, VBA, MS ACCESS
Дополнительные сведения
Высокий уровень организаторских способностей, стратегическое мышление, коммуникативные способности, контроль над всеми сферами IT-деятельности, опыт в построении, оптимизации и управления процессами. Большой опыт (15 лет) создания и внедрения информационных систем. Знание всех тонкостей IT-процессов как информационного, так и технического характера. Построение управления IT-процессами согласно рекомендаций ITIL/ITSM. Знание бизнес-блоков: импортные закупки, внешняя логистика, складская логистика, работа с клиентами, отгрузки, бухгалтерия и финансы, производство, учет, аналитика.
Знание серверного и сетевого оборудования HP, Cisco. Умение управлять сотрудниками на разных территориальных площадках и координировать их деятельность между собой и другими подразделениями.
Рекомендации предоставлю по запросу.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель проекта
По договоренности
Главный инженер проекта, ООО "Инкерман"
Руководитель проекта
Руководитель проекта, главный инженер, технический директор, начальник отдела
100 000 Р
Заместитель главного инженера, ЗАО "Нефтегаоптимизация"
Руководитель отдела технической поддержки пользователей, ведущий аналитик
80 000 Р
Старший инженер отдела технической поддержки ДиКБМ АИС РСА, Российский Союз Автостраховщиков
Смотреть все резюме
Резюме № 29477760 в открытом доступе Последнее обновление 15 августа, 18:04

Резюме

Руководитель отдела проектов WMS По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 25 марта 1970, 47 лет.
Красногорск
08.2015—02.2017   1 год 7 месяцев
Руководитель отдела проектов информационных систем управления складом / WMS
FM Logistic, г. Москва, полная занятость.
Подчинение - IT-Директор

Обязанности: руководство отделом из 10 человек, ведущим проекты по внедрению WMS для клиентов компании, включающие в себя анализ процессов клиента, адаптацию процессов к внедряемой WMS, настройку, параметризацию, конфигурирование WMS и устройств, обучение персонала, подготовку к запуску системы, тестирование, запуск и послезапусковую поддержку деятельности. Подготовка регламентных документов для ведения проектов.

Достижения: запущены WMS клиентов: крупный ретейлер продуктов питания и ТНП, интернет-магазин ретейлера детских товаров, интернет-магазин парфюмерно-косметического ретейлера, крупные парфюмерно-косметические клиенты класса "люкс", крупнейший производитель сантехнического оборудования.
Все проекты могут быть подтверждены IT-директором FM Logistic.

Проекты в стадии внедрения: крупнейшего парфюмерно-косметического производителя, производителя инструментов и техники, производителя гигиенических товаров.
Внедрены инновационные технологии: весовой контроль на косметике, "put-to-light".
В работе используются 2 WMS для разных видов операционной деятельности.
09.2013—05.2015   1 год 9 месяцев
Заместитель директора департамента ИТ, переход из компании Бюрократ при поглощении
Мерлион, дистрибуция, г. Москва, полная занятость.
Подчинение - IT-Директор

• Организация и управление деятельностью подразделений разработки и поддержки производственно-складских информационных систем;
• Стратегическое планирование и управление информационными системами и инфраструктурой склада и производства;
• Обеспечение непрерывной работы сервисов: WMS-система (Logistic Vision III), система планирования ресурсами производства (MES Ortems), система управления заказами на производство.
• Реализация IT-проектов по интеграции информационных систем;
• Внедрение информационной системы на новом объекте;
• Пeревод управления складом с одной WMS-системы на другую
• Реализация IT-проектов по автоматизации бизнес-процессов компании;

За время работы под моим руководством было сделано:
• Произведена интеграция информационных систем головной и дочерней компании;
• Осуществлен перевод работы логистического объекта с одной WMS-системы (собственной разработки) на другую (Logistic Vision III);
• Был внедрен и интегрирован с WMS (Logistic Vision III) автоматический программно-технический комплекс размещения и сборки товара WAMAS-C компании SSI Schaefer;
• Был внедрен процесс работы на сверхвысоком участке склада (14м);
• Разработан "рабочий стол" приемки товаров в WAMAS;
• Произведена оптимизация и реинжиниринг различных логистических процессов: увеличена эффективность проведения инвентаризаций путем внедрения механизма "скользящей" инвентаризации, внедрено использование механизма квалификаций сотрудников, создан механизм подсказок и ограничений в операциях отбора и пополнения
• внедрена поддержка QR кодов
12.2006—08.2013   6 лет 9 месяцев
Руководитель отдела информационных технологий
Бюрократ, дистрибуция, г. Москва, полная занятость.
Подчинение- Генеральный Директор

• Организация и управление деятельностью службы согласно методике ITIL
• Стратегическое планирование и управление информационными системами и инфраструктурой
• Проектирование и организация IT-инфраструктуры
• Обеспечение непрерывной работы сервисов: операционно-аналитическая информационная система, файловое хранилище, WEB-сайты, корпоративная почта, В2В-система, техническое обеспечение автоматизированной работы склада и производства.
• Реализация IT-проектов по автоматизации, реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов компании.
• Закупка программного обеспечения, компьютерного, периферийного и сетевого оборудования
• Создание и сопровождение политики информационной безопасности
• Организация договорной работы с поставщиками услуг и подрядчиками
• Организация работы службы Service Desk

- Был реализован проект по созданию WMS и внедрению её на складе площадью 20000 кв.м.
- Был реализован проект по внедрению программы технологического управления производством (ORTEMS), благодаря чему повысилась эффективность планирования, количество планировщиков было сокращено вдвое, простои оборудования сократились на 30%.
- Была полностью модернизирована система SCM, реализована система управления движением ТМЦ (контроль заказов закупки, квотирование, резервирование товаров, автоформирование заказов, квартальное и годовое планирование закупок, автоформирование планов, система оперативного анализа отклонений фактического уровня товарно-материальных запасов от нормативов), в результате чего удалось уменьшить запас ТМЦ на 20%, в том числе путем уменьшения количества неликвидов.
- Был внедрен блок управления логистическими перевозками, благодаря чему на 50% была сокращена численность отдела ВЛ. Была внедрена новая система ценообразования, при которой назначение цены клиента производилось из матрицы цен и производился онлайн-контроль цен с запретом простановки цен ниже определенного уровня, в результате была увеличена рентабельность сделок в среднем на 2%.
- Был создан B2B-портал прямых продаж клиентам и блоки прямого взаимодействия с клиентом.
10.2000—11.2006   6 лет 2 месяца
Программист, старший аналитик-программист VBA и MSSQL, руководитель отдела, заместитель IT-директора
Бюрократ, дистрибуция, г. Москва, полная занятость.
Анализ, постановка задач и разработка корпоративной информационной системы на платформе MS SQL, MS Access (VBA) и .Net. Руководство отделом разработки корпоративной ИС, разработка архитектуры решений.
Неполное высшее
2004
Государственный университет Министерства финансов Российской Федерации
Факультет: Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Специальность: Финансовый менеджмент
Высшее
1993
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет: Радиоэлектроника и лазерная техника
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Оптикоэлектронные и лазерные системы
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Профессиональные навыки
Анализ процессов, оптимизация процессов, управление процессами, оперативное управление, формирование бюджета, управление проектами, разработка ПО, разработка и внедрение политик и процедур, руководство командой разработчиков, опыт программирования, автоматизация склада, логистика, складские процессы, автоматизация производства, организаторские навыки, ИТ Сервис-менеджмент, ITIL, ITSM, ERP, WMS, ARIS, Logistic Vision, Ortems, Wamas-C, MS SQL, MS Project, T-SQL, VBA, MS ACCESS
Дополнительные сведения
Высокий уровень организаторских способностей, стратегическое мышление, коммуникативные способности, контроль над всеми сферами IT-деятельности, опыт в построении, оптимизации и управления процессами. Большой опыт (15 лет) создания и внедрения информационных систем. Знание всех тонкостей IT-процессов как информационного, так и технического характера. Построение управления IT-процессами согласно рекомендаций ITIL/ITSM. Знание бизнес-блоков: импортные закупки, внешняя логистика, складская логистика, работа с клиентами, отгрузки, бухгалтерия и финансы, производство, учет, аналитика.
Знание серверного и сетевого оборудования HP, Cisco. Умение управлять сотрудниками на разных территориальных площадках и координировать их деятельность между собой и другими подразделениями.
Рекомендации предоставлю по запросу.