Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 3132108Обновлено 23 апреля
В избранные

Директор по управлению недвижимостью

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 58 лет (18 июля 1959), высшее образование, женат, есть дети
Красногорск
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 9 лет и 1 месяц
2 года и 4 месяца
август 2015 — ноябрь 2017
Директор по управлению объектами недвижимости
Группа компаний ИФД КАПИТАЛ, Москва
http://www.ifdk.com
Фондовый рынок
- оперативное управление офисными комплексами, руководство финансово-экономической, коммерческой и административно-хозяйственной деятельностью всех подразделений объектов (кл. А, В, общая площадь более 140 000 кв.м);
- управление арендными отношениями, работа по претензиям, контроль дебиторской задолженности, бизнес-планирование и бюджетирование;
- договорная работа по аренде, хозяйственные договора;
- развитие имущественных комплексов и организация работ по поддержанию объектов в надлежащем состоянии;
- организация и контроль эксплуатационного обслуживания объектов и инженерных систем;
- решение административно-хозяйственных вопросов;
- оптимизация коммунальных и эксплуатационных расходов;
- разработка, внедрение и контроль исполнения процедур, регламентирующих арендные отношения;
- обеспечение роста объемов реализации услуг, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности услуг сервиса;
- анализ деятельности, услуг, цен конкурентов на рынке арендных услуг, предоставления эксплуатационных услуг аналогичного сегмента;
- руководство коллективом 15 чел.

Реализованные проекты:
• аутсорсинг технического сопровождения объектов, клининга и кетеринга с повышение эффективности использования собственной недвижимости на 56% по году.
4 года и 5 месяцев
апрель 2011 — август 2015
Директор департамента управления недвижимостью
РЕСКО Групп, Москва, полная занятость
Инвестиционно-строительная деятельность
- оперативное управление имущественными комплексами, руководство финансово-экономической, коммерческой и административно-хозяйственной деятельностью всех подразделений (объекты класса В и С, общая площадь более 120 000 кв.м);
- управление арендными отношениями, работа по претензиям, контроль дебиторской задолженности, составления бизнес планов, подготовка бюджета, финансовое планирование и взаимоотношения с арендаторами;
- развитие имущественных комплексов и организация работ по поддержанию объектов в надлежащем состоянии;
- организация и контроль эксплуатационного обслуживания объектов и инженерных систем;
- опыт самостоятельного привлечения арендаторов на объекты;
- разработка, внедрение и контроль исполнения процедур, регламентирующих пребывание арендаторов;
- разработка планов и отчетность перед акционерами;
- разработка и внедрение мероприятий по увеличению прибыли объектов, повышение эффективности их работы;
- обеспечение роста объемов реализации услуг, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности услуг сервиса;
- анализ деятельности, услуг, цен конкурентов на рынке арендных услуг, предоставления эксплуатационных услуг аналогичного сегмента;
- руководство коллективом 70 чел.

Реализованные проекты:
• повышение эффективности использования собственной недвижимости (более 120 000 кв.м) по аренде на 230% и по эксплуатации на 350%.
1 год и 7 месяцев
июль 2009 — январь 2011
Заместитель Управляющего ГК
ГК ЭКОРТ, Москва, полная занятость
Услуги для бизнеса и офиса
• операционное управление деятельностью компании, штатный состав – до 500 чел.;
• формирование и обеспечение выполнения производственных и ключевых показателей деятельности;
• постановка системы регулярного менеджмента;
• организация и контроль внутренних бизнес-процессов компании;
• руководство производственной площадкой более 100 000 кв.м (Климовск, Подольского района) – производство упаковки, складская деятельность и транспортное обеспечение;
• реконструкция и строительство производственных цехов (65 000 кв.м, 18 км от МКАД по Симферопольскому ш.), строительство коттеджного поселка;
• реконструкция, эксплуатация, сдача в аренду офисных центров класса В и С, складских и производственных помещений;
• повышение эффективности использования имущественного комплекса компании (сдача в аренду производственных площадей, офисов и складов);
• руководство АХ обеспечением, эксплуатационными службами Холдинга.

Реализованные проекты:
• повышение эффективности использования собственной недвижимости (более 100 000 кв.м) на 130% в течение года;
• реконструкция 2-х производственных цехов (20 000 кв.м и 45 000 кв.м) в течение года;
• увеличение и поддержание денежного потока от сдачи в аренду на 50-70%.
10 месяцев
сентябрь 2008 — июнь 2009
Руководитель Управления бизнес направлений
УК ИРИС, Москва, полная занятость
Управляющая компания, организация комплексных услуг по обеспечению бизнеса
• управление производством услуг (клининг, эксплуатация инженерных инфраструктур, ЧОП, товарное обеспечение офиса, ремонтно-строительные работы), количество персонала в подчинении – более 2 500 чел.;
• организация и обеспечение выполнения ключевых показателей деятельности;
• оптимизация системы управления компанией;
• повышение прибыльности продуктовой линейки;
• анализ и повышение эффективных бизнес процессов;
• формирование и развитие управленческой команды.

Реализованные проекты:
• снижение себестоимости производства услуг эксплуатации и клининга на 23% с увеличением оборота на 200% в течение года;
• запуск в производство 15-ти ТЭЦ МОСЭНЕРГО (в качестве примера: ТЭЦ Бирюлево – на 86 Га территории более 70 зданий и сооружений) позволило увеличить прибыль компании на 50 млн. руб. в год;
• внедрение KPI при производстве услуги.
Высшее образование
2003
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
МВА
Вечерняя форма обучения
Управление бизнесом
1993
Академия ФПС РФ
Кандидат наук
Кандидат военных наук
Дневная/Очная форма обучения
1990
Военная Академия им.М.В.Фрунзе
Командный
Дневная/Очная форма обучения
Курсы
2006
MBD Group, консалтинговая компания
Моделирование Системы Сбалансированных Показателей Предприятия
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• опыт управления в холдинговых компаниях на позициях руководителя высшего звена более 20 лет;
• опыт оптимизации бизнес-процессов, реализации ССП;
• высокий потенциал управленческих компетенций (системность, самоорганизованность, последовательность, оперативность);
• cодержательный и подтвержденный опыт работы в должности.

Компьютерные навыки:
Продвинутый пользователь: офисные и прикладные программы Mac OS, Microsoft.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель генерального директора
100 000 Р
Руководитель группы, МонолитСтройСервис
Заместитель генерального директора
Управляющий, директор
80 000 Р
Управляющий магазином, ООО «Билла»
Смотреть все резюме
Резюме № 3132108 в открытом доступе Последнее обновление 23 апреля, 19:21

Резюме

Директор по управлению недвижимостью По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 18 июля 1959, 58 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Красногорск
08.2015—11.2017   2 года 4 месяца
Директор по управлению объектами недвижимости
Группа компаний ИФД КАПИТАЛ, г. Москва.
- оперативное управление офисными комплексами, руководство финансово-экономической, коммерческой и административно-хозяйственной деятельностью всех подразделений объектов (кл. А, В, общая площадь более 140 000 кв.м);
- управление арендными отношениями, работа по претензиям, контроль дебиторской задолженности, бизнес-планирование и бюджетирование;
- договорная работа по аренде, хозяйственные договора;
- развитие имущественных комплексов и организация работ по поддержанию объектов в надлежащем состоянии;
- организация и контроль эксплуатационного обслуживания объектов и инженерных систем;
- решение административно-хозяйственных вопросов;
- оптимизация коммунальных и эксплуатационных расходов;
- разработка, внедрение и контроль исполнения процедур, регламентирующих арендные отношения;
- обеспечение роста объемов реализации услуг, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности услуг сервиса;
- анализ деятельности, услуг, цен конкурентов на рынке арендных услуг, предоставления эксплуатационных услуг аналогичного сегмента;
- руководство коллективом 15 чел.

Реализованные проекты:
• аутсорсинг технического сопровождения объектов, клининга и кетеринга с повышение эффективности использования собственной недвижимости на 56% по году.
04.2011—08.2015   4 года 5 месяцев
Директор департамента управления недвижимостью
РЕСКО Групп, г. Москва, полная занятость.
- оперативное управление имущественными комплексами, руководство финансово-экономической, коммерческой и административно-хозяйственной деятельностью всех подразделений (объекты класса В и С, общая площадь более 120 000 кв.м);
- управление арендными отношениями, работа по претензиям, контроль дебиторской задолженности, составления бизнес планов, подготовка бюджета, финансовое планирование и взаимоотношения с арендаторами;
- развитие имущественных комплексов и организация работ по поддержанию объектов в надлежащем состоянии;
- организация и контроль эксплуатационного обслуживания объектов и инженерных систем;
- опыт самостоятельного привлечения арендаторов на объекты;
- разработка, внедрение и контроль исполнения процедур, регламентирующих пребывание арендаторов;
- разработка планов и отчетность перед акционерами;
- разработка и внедрение мероприятий по увеличению прибыли объектов, повышение эффективности их работы;
- обеспечение роста объемов реализации услуг, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности услуг сервиса;
- анализ деятельности, услуг, цен конкурентов на рынке арендных услуг, предоставления эксплуатационных услуг аналогичного сегмента;
- руководство коллективом 70 чел.

Реализованные проекты:
• повышение эффективности использования собственной недвижимости (более 120 000 кв.м) по аренде на 230% и по эксплуатации на 350%.
07.2009—01.2011   1 год 7 месяцев
Заместитель Управляющего ГК
ГК ЭКОРТ, г. Москва, полная занятость.
• операционное управление деятельностью компании, штатный состав – до 500 чел.;
• формирование и обеспечение выполнения производственных и ключевых показателей деятельности;
• постановка системы регулярного менеджмента;
• организация и контроль внутренних бизнес-процессов компании;
• руководство производственной площадкой более 100 000 кв.м (Климовск, Подольского района) – производство упаковки, складская деятельность и транспортное обеспечение;
• реконструкция и строительство производственных цехов (65 000 кв.м, 18 км от МКАД по Симферопольскому ш.), строительство коттеджного поселка;
• реконструкция, эксплуатация, сдача в аренду офисных центров класса В и С, складских и производственных помещений;
• повышение эффективности использования имущественного комплекса компании (сдача в аренду производственных площадей, офисов и складов);
• руководство АХ обеспечением, эксплуатационными службами Холдинга.

Реализованные проекты:
• повышение эффективности использования собственной недвижимости (более 100 000 кв.м) на 130% в течение года;
• реконструкция 2-х производственных цехов (20 000 кв.м и 45 000 кв.м) в течение года;
• увеличение и поддержание денежного потока от сдачи в аренду на 50-70%.
09.2008—06.2009   10 месяцев
Руководитель Управления бизнес направлений
УК ИРИС, г. Москва, полная занятость.
• управление производством услуг (клининг, эксплуатация инженерных инфраструктур, ЧОП, товарное обеспечение офиса, ремонтно-строительные работы), количество персонала в подчинении – более 2 500 чел.;
• организация и обеспечение выполнения ключевых показателей деятельности;
• оптимизация системы управления компанией;
• повышение прибыльности продуктовой линейки;
• анализ и повышение эффективных бизнес процессов;
• формирование и развитие управленческой команды.

Реализованные проекты:
• снижение себестоимости производства услуг эксплуатации и клининга на 23% с увеличением оборота на 200% в течение года;
• запуск в производство 15-ти ТЭЦ МОСЭНЕРГО (в качестве примера: ТЭЦ Бирюлево – на 86 Га территории более 70 зданий и сооружений) позволило увеличить прибыль компании на 50 млн. руб. в год;
• внедрение KPI при производстве услуги.
Высшее
2003
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет: МВА
Вечерняя форма обучения
Специальность: Управление бизнесом
Высшее (кандидат наук)
1993
Академия ФПС РФ
Факультет: Кандидат военных наук
Дневная/Очная форма обучения
Высшее
1990
Военная Академия им.М.В.Фрунзе
Факультет: Командный
Дневная/Очная форма обучения
Курсы и тренинги
2006
MBD Group, консалтинговая компания
Моделирование Системы Сбалансированных Показателей Предприятия
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
• опыт управления в холдинговых компаниях на позициях руководителя высшего звена более 20 лет;
• опыт оптимизации бизнес-процессов, реализации ССП;
• высокий потенциал управленческих компетенций (системность, самоорганизованность, последовательность, оперативность);
• cодержательный и подтвержденный опыт работы в должности.

Компьютерные навыки:
Продвинутый пользователь: офисные и прикладные программы Mac OS, Microsoft.