![]() |
Резюме № 3132108 | в открытом доступе | Последнее обновление 23 апреля, 19:21 |
Директор по управлению недвижимостью
По договоренности
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 18 июля 1959, 58 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Красногорск
|
![]() |
08.2015—11.2017 2 года 4 месяца
Директор по управлению объектами недвижимости
Группа компаний ИФД КАПИТАЛ, г. Москва.
- оперативное управление офисными комплексами, руководство финансово-экономической, коммерческой и административно-хозяйственной деятельностью всех подразделений объектов (кл. А, В, общая площадь более 140 000 кв.м);
- управление арендными отношениями, работа по претензиям, контроль дебиторской задолженности, бизнес-планирование и бюджетирование; - договорная работа по аренде, хозяйственные договора; - развитие имущественных комплексов и организация работ по поддержанию объектов в надлежащем состоянии; - организация и контроль эксплуатационного обслуживания объектов и инженерных систем; - решение административно-хозяйственных вопросов; - оптимизация коммунальных и эксплуатационных расходов; - разработка, внедрение и контроль исполнения процедур, регламентирующих арендные отношения; - обеспечение роста объемов реализации услуг, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности услуг сервиса; - анализ деятельности, услуг, цен конкурентов на рынке арендных услуг, предоставления эксплуатационных услуг аналогичного сегмента; - руководство коллективом 15 чел. Реализованные проекты: • аутсорсинг технического сопровождения объектов, клининга и кетеринга с повышение эффективности использования собственной недвижимости на 56% по году. 04.2011—08.2015 4 года 5 месяцев
Директор департамента управления недвижимостью
РЕСКО Групп, г. Москва, полная занятость.
- оперативное управление имущественными комплексами, руководство финансово-экономической, коммерческой и административно-хозяйственной деятельностью всех подразделений (объекты класса В и С, общая площадь более 120 000 кв.м);
- управление арендными отношениями, работа по претензиям, контроль дебиторской задолженности, составления бизнес планов, подготовка бюджета, финансовое планирование и взаимоотношения с арендаторами; - развитие имущественных комплексов и организация работ по поддержанию объектов в надлежащем состоянии; - организация и контроль эксплуатационного обслуживания объектов и инженерных систем; - опыт самостоятельного привлечения арендаторов на объекты; - разработка, внедрение и контроль исполнения процедур, регламентирующих пребывание арендаторов; - разработка планов и отчетность перед акционерами; - разработка и внедрение мероприятий по увеличению прибыли объектов, повышение эффективности их работы; - обеспечение роста объемов реализации услуг, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности услуг сервиса; - анализ деятельности, услуг, цен конкурентов на рынке арендных услуг, предоставления эксплуатационных услуг аналогичного сегмента; - руководство коллективом 70 чел. Реализованные проекты: • повышение эффективности использования собственной недвижимости (более 120 000 кв.м) по аренде на 230% и по эксплуатации на 350%. 07.2009—01.2011 1 год 7 месяцев
Заместитель Управляющего ГК
ГК ЭКОРТ, г. Москва, полная занятость.
• операционное управление деятельностью компании, штатный состав – до 500 чел.;
• формирование и обеспечение выполнения производственных и ключевых показателей деятельности; • постановка системы регулярного менеджмента; • организация и контроль внутренних бизнес-процессов компании; • руководство производственной площадкой более 100 000 кв.м (Климовск, Подольского района) – производство упаковки, складская деятельность и транспортное обеспечение; • реконструкция и строительство производственных цехов (65 000 кв.м, 18 км от МКАД по Симферопольскому ш.), строительство коттеджного поселка; • реконструкция, эксплуатация, сдача в аренду офисных центров класса В и С, складских и производственных помещений; • повышение эффективности использования имущественного комплекса компании (сдача в аренду производственных площадей, офисов и складов); • руководство АХ обеспечением, эксплуатационными службами Холдинга. Реализованные проекты: • повышение эффективности использования собственной недвижимости (более 100 000 кв.м) на 130% в течение года; • реконструкция 2-х производственных цехов (20 000 кв.м и 45 000 кв.м) в течение года; • увеличение и поддержание денежного потока от сдачи в аренду на 50-70%. 09.2008—06.2009 10 месяцев
Руководитель Управления бизнес направлений
УК ИРИС, г. Москва, полная занятость.
• управление производством услуг (клининг, эксплуатация инженерных инфраструктур, ЧОП, товарное обеспечение офиса, ремонтно-строительные работы), количество персонала в подчинении – более 2 500 чел.;
• организация и обеспечение выполнения ключевых показателей деятельности; • оптимизация системы управления компанией; • повышение прибыльности продуктовой линейки; • анализ и повышение эффективных бизнес процессов; • формирование и развитие управленческой команды. Реализованные проекты: • снижение себестоимости производства услуг эксплуатации и клининга на 23% с увеличением оборота на 200% в течение года; • запуск в производство 15-ти ТЭЦ МОСЭНЕРГО (в качестве примера: ТЭЦ Бирюлево – на 86 Га территории более 70 зданий и сооружений) позволило увеличить прибыль компании на 50 млн. руб. в год; • внедрение KPI при производстве услуги.
Высшее
2003
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Факультет: МВА
Вечерняя форма обучения
Специальность: Управление бизнесом
Высшее (кандидат наук)
1993
Академия ФПС РФ
Факультет: Кандидат военных наук
Дневная/Очная форма обучения
Высшее
1990
Военная Академия им.М.В.Фрунзе
Факультет: Командный
Дневная/Очная форма обучения
Курсы и тренинги
2006
MBD Group, консалтинговая компания
Моделирование Системы Сбалансированных Показателей Предприятия
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
• опыт управления в холдинговых компаниях на позициях руководителя высшего звена более 20 лет;
• опыт оптимизации бизнес-процессов, реализации ССП; • высокий потенциал управленческих компетенций (системность, самоорганизованность, последовательность, оперативность); • cодержательный и подтвержденный опыт работы в должности. Компьютерные навыки: Продвинутый пользователь: офисные и прикладные программы Mac OS, Microsoft. |